本文摘要：这是一个跨界的年代。

这是一个跨界的年代。前光伏大佬、赛维LDK创始人彭小峰潜伏两年，回来的的第一把大火烧在了互联网金融领域。这把火名字叫绿能宝。　　在彭小峰的叙述里，这是一个安全性、平稳、灵活性的投资收益产品。

产品结构是这样的，用户按份出售早已辟好或者待建的太阳能电站电池板，然后按月平稳缴纳光伏电站发电产生的收益，建成的为9%，待建的为10%。不仅如此，彭小峰还为这款产品班车了一个很不具诱惑力的条件，即瞄准期过后如果想出让确保三天内出让顺利。　　如果这一切都能顺利实现，这将是一个十分令人心动的产品。

不过如果以金融从业人员的视角去思维，我也不会为这位江西老乡捏一把汗。　　在设计金融产品的时候，再行充满著一切借贷、交易流程、增信等交易结构上的各种因素，一般年所考虑到的，是基础资产情况。它到底能产生多少收益？能覆盖面积交易成本吗？业内的主要案例分布式电站的资本金内部回报率在12%-15%之间。

留意，这里的报酬包括了0.42元/度的分布式光伏电价补贴。如果扣减电价补贴呢？业内人士估算有可能会多达6%。

在中国，光伏的电价补贴最后当然能获得，不过什么时候能获得可就很差说道。这是最令人担忧的点。　　为了解决问题电站投资期限过于宽（10年以上）对于普通投资者没有有吸引力的问题，绿能宝给了一个允诺，产品在瞄准期（最久90天）后允诺三天内出让顺利。

不告诉SPI（绿能宝实际操作方）内部是不是做到过测算，按照这样的决定，有可能筹措规模的10%甚至20%都要备用后半段流动性的可用资金，更进一步减少了筹措资金的实际收益率。　　当然，在最成功的情况下，新能源补贴如期派发，投资用户十分社会各界股份绿能宝，所有出让都基本需要无缝由下一个投资者后半段，没消耗SPI本体的资金，待建项目建设无推迟。

光伏电站的资本金实际收益率最低能超过15%，那么留下SPI本体的存留收益空间是5%。　　如果我们把绿能宝和它的互联网金融同行P2P网站对比。本人幸运地理解过几个P2P网站的现实数据，答案是基础资产收益率广泛超过20%左右给与客户的收益率才能超过12%，网站存留要超过8%左右。

而且他们还在战略性亏损。　　毕竟，还是互联网金融类网站的卖流量模式过于过花钱。绿能宝需要以5%的存留收益空间存活下去的仅次于有可能是，绿能宝能以光伏新能源为传播概念，很大地减少单用户和资金的提供成本。

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